慕容音离的试杀

慕容音离

纵观每个城市的发展史，都会发现一个共同点：企业在政府的扶持中起步，待基础渐稳，政府便会放手，让企业自身谋发展。杭州市也是如此。就拿城投集团来说，市委、市政府用“大开发、大建设、大平衡”九个大字指定了城投的未来，意思很明显——城投集团做为**多年基础设施建设的主体，不仅要继续保持大项建设，用以推动城市化发展，还要搞体内血液大循环，平衡资金。

或者换句话说，企业要发展，就必须靠自己。不仅仅是城投，把目光顺延开去，及至所有担当城市建设的主力军角色的企业，因为肩负的重任，因为经济环境的影响，都无可选择地要走上自我发展这条路，以企业发展推动城市发展。

摆在眼前的事实就是：用于建设的资金主要来源是土地出让金，可土地资源越来越少，好的土地更少。只有使有限的资源不断增值，才能换取宝贵的建设的资金。所以，做地不仅仅是城投的中心工作，还是所有担任着城市建设主体、融资主体的重点工作，甚至还是市委、市政府的工作重点。

道路是选择好了，方向明确了，可对于城投而言，做地的意义到底何在？

做地，用城投集团总经理顾**的话来说：是一个以时间换空间的策略。经营手中掌握的资源使其增值，最终换来企业发展的空间，而企业实则是城市建设的主力军，土地运作的好坏则可以直接反映出各个建设主体的工作绩效，所以这是走自我发展途径最佳、最具体的体现。从这个意义上来讲，做地，其实就是城市的自我造血功能在复苏的过程。只有做地才能从根本上解决建设资金缺口的问题，实现可持续发展，

今年开春，随着做地这个举措的出台，顺应时代的要求，城投集团担当起了市委、市政府赋予做地主体之一的重要角色。可对于做地这个抽象的概念，城投人从认识到理解，还经历了一段不短的时间。如果说前两年对做地的认识还处于萌芽时期，那么，从**市委书记***在年后的工作报告中几次提到做地工作来看，无论市委、市政府，还是城投集团，都已经把做地筑城放在了一个战略的高度。这就要求城投人必须要理解做地的深远意义。

城投手上掌握着14900亩规划做地面积，这些土地都是带着各种建设项目，不把地做好，就不能争取到更大的发展空间。因为任务的艰巨，风险的存在，所以可以说，做地筑城，成败在此一举。

危机中成就的团结有着坚不可摧的力量，这是一个锻炼队伍的绝好机会。所谓众志成城，万千城投人的力量拧成一股绳，便是公司最宝贵的财富。除此之外，因为手中掌握着宝贵的土地，所以也给公司的融资带来了转机。众所周知，城投是以房地产为主，在当前房市低迷的环境下，城投仅仅依靠房地产是远远不够发展需要的。可因为做地主体的身份，使公司融资多了有力的担保，有了银行的支持，城投便可以放开手脚，把基础打稳打牢。

有过硬的队伍，还有资金支持，就如企业身体里流动着的血液一般，有着生生不息的势头。所以说，做地不仅仅是困难挑战，更是公司发展壮大的好时机。

慕容音离

白若兰

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